Para que tu marca se destaque

Se necesita más que un logo bonito. Tu marca debe llegar con el mensaje adecuado, al público adecuado. Debes contar con las evidencias que respalden tu reputación, autoridad o liderazgo; y además, disponer de las capacidades y los sistemas que le permitan a tu empresa cumplir lo que la marca promete a los clientes.

0
Mas de un centenar de clientes nacionales e internacionales de diversas industrias.
0
Nos encargamos de más de 80 sitios que venden online casi medio millón de productos.
0
Millones de personas alcanzadas mediante anuncios.
0
Millones de dólares anuales en negocios online de nuestros clientes.
Estrategia / Identidad / Mensajes / Contenidos

Para que tu marca pueda salir a pasear por el mundo, y logre destacarse, debe saber qué decir y cómo decirlo. Podemos ayudarte con tu estrategia.

Tu marca interactúa con el mundo por medio de contenidos en diferentes puntos de contacto. Estos contenidos deben poder llegar y estar disponibles para distintas audiencias y por diferentes canales. 

El software, junto a los contenidos, son las palancas de crecimiento más potentes que se conocen hasta el momento para cualquier empresa, pero sólo, cuando se los puede convertir en activos que generan valor.

Podemos ayudarte con la infraestructura digital y el software que tu empresa necesita para operar en un mundo digitalizado.

Herramientas y Plataformas / Automatizaciones / Anuncios / IA

Sí, necesitábamos usar un nombre escandaloso, y un poco cursi, para llamar la atención. Pero ahora vamos en serio. ¿Cuánto ha gastado tu empresa en marketing sin resultados?. Sitio web, redes sociales, anuncios, branding, radio, tv, vehículos ploteados, vía pública, y podría seguir. Sabemos por qué no tuviste resultados. Hace falta Más estrategia, menos show. Más conversaciones, menos anuncios. Más conexión, menos interrupción. Más bar, menos campañas.

No era necesario otro libro de marketing y ventas, lo sé. Ya está casi todo dicho, pero en este “NO” libro, intento recopilar en un orden específico, casi como un manifiesto y con una mirada práctica (y subjetiva), lo que a mí, a algunos clientes, y a enormes empresas que valen millones de dólares, nos ha funcionado en un determinado tipo de ventas, que tienen características especiales. Muchas de las ideas que vas a encontrar a continuación, además de subjetivas, son compartidas por algunos de los más grandes referentes mundiales en la materia.

Soy Patricio Cañete, muchos me dicen Pato. Quiero compartir con vos mi perspectiva, luego de 30 años creando sitios web y vinculado profesionalmente a las tecnologías de la información (sí, cuando llegó Internet, yo ya era grande). Antes, desarrollar un sitio web era un desafío técnico y complejo,  pero con el tiempo, crear un sitio (incluso de ecommerce) se simplificó enormemente. Aparecieron nuevas herramientas, avances y todo lo que ya conocés. Y también llegaron las redes sociales. El problema es que a pesar de que ahora es más fácil que nunca, crear contenido y difundirlo, muchas veces no se logran los resultados esperados. Claro, la vara se puso alta.

Tengo formación académica en ciencias económicas y he sido profesor universitario en materias vinculadas a tecnologías y gestión empresarial por más de 20 años. También he participado en investigaciones y he sido invitado a hablar en eventos por mi experiencia en digitalización y optimización de procesos empresariales, y he publicado notas en medios nacionales e internacionales (Fin del espacio para el EGO).

En este tiempo, he observado que, las estrategias de marketing frecuentemente fallan porque las empresas las aplican de manera incorrecta, priorizando a las «herramientas», comenzando por el final, y sin seguir un lineamiento estratégico sólido. Frecuentemente se contratan proveedores para tareas como el desarrollo web, la gestión de marca, y el manejo de redes sociales, sin una dirección clara de qué comunicar para alcanzar los objetivos deseados. Esto a menudo lleva a conflictos, fracasos y desiluciones.

Personalmente, creo que el error que se comete es pedir a estos proveedores que definan estrategias que deberían ser responsabilidad de la dirección de la empresa. Esta falta de liderazgo estratégico es lo que usualmente conduce al fracaso de los proyectos, y al NO logro de los objetivos.

Clientes

Río Cuarto (Argentina) | +54 9 358 4207240 | hola@pcanete.com

Scroll al inicio